j9.com官网在数字经济与实体经济深度融合的时代浪潮下，供应链物流作为连接生产与消费的关键枢纽，正面临从“传统服务”向“数智驱动”的深刻变革。湖北商贸物流集团立足“智慧供应链物流集成服务商”战略定位，以数智化运营为核心抓手，全面推进供应链服务升级，为湖北“51020”现代产业集群发展注入新动能。

　　作为深耕大工业领域的供应链物流企业，公司业务覆盖建筑材料、工业物资、煤磷化工等核心板块，具有“业务频率高、单据体量大、数据关联复杂”的典型特征。面对业务特性与传统模式的矛盾，叠加国家与区域政策的战略导向，数智化转型成为必然选择。

　　数据割裂致决策低效：业务、物流、财务系统相互独立，业财数据一致性不足，跨系统对账需人工介入。以建材业务为例，采购订单、物流状态、财务结算分属不同系统，数据“打架”导致库存管理频繁问题；单次跨系统对账耗时数小时甚至数天，严重制约管理决策的精准性。流程冗长耗资源：高频业务运转下，人工操作成为效率瓶颈，从合同签订到财务结算需流转多个环节，常因信息不畅通等情况导致误差，易引发上下游纠纷。风险防控存盲区：年处理单据体量大、操作环节多，数据泄露、虚假交易等风险如影随形，既威胁企业经营安全，也影响产业链伙伴信任。

　　转型的迫切性，既源于内部痛点的倒逼，更因外部趋势的战略牵引，国家战略指引方向：国家“十四五”数字经济发展规划明确提出“推动供应链数字化转型”，要求通过技术应用提升供应链协同效率，为传统供应链企业指明升级路径。区域需求凸显责任：湖北省“51020”现代产业集群建设对供应链服务提出更高要求——亟需“链主”企业整合资源，提供“采购-物流-金融”一体化服务，助力产业集群降本增效。

　　逢时代之机遇，担发展之使命，公司敏锐把握趋势，将数智化定为战略突破口，通过构建自主可控的数字能力，既解决业务痛点，又强化供应链+物流的集成服务能力，为产业生态协同发展提供支撑。

　　公司以“一体化”服务、“数智化”运营、“生态化”发展为战略指引，围绕“1+2+N”数智化战略，打造覆盖全业务、全链条的数字能力矩阵，为大工业供应链注入“智慧基因”。

　　依托亿联AI数字大脑，整合物流、交易、金融等多维度数据资源，通过商业智能（BI）和供应链控制塔功能，实现从商机获取到财务结算的全流程数据关联。这一“最强大脑”让业财数据一致性率从不足30%跃升至近100%，跨系统对账效率提升30%，数据驱动的经营决策更精准、更高效。上线运行亿联AI大模型，通过成功构建起的“湖北商贸物流集团制度流程+IT+大模型”一体化体系，率先实现了“AI+智能办公”的全新应用场景，创新升级协同办公新模式，为公司数智化转型发展注入增添强劲动力，标志着公司在深度应用人工智能技术领域迈出了坚实一步。

　　智慧供应链平台：从“串联”到“赋能”的进化。作为“1+2+N”战略的核心支撑，公司自主研发的智慧供应链系统不仅是业务流程的“数字化搬运工”，更是全链路效率的“加速器”。一是业务紧密化，上线覆盖流程引擎、智能风控、业财一体化等41项功能，实现建筑材料、工业物资等主营业务超90%数字化管理，让业务与系统深度“绑定”；二是流程自动化，通过人工智能技术，自动完成合同录入、单据核验等重复性操作，人工干预减少60%；三是风控智能化，内置65条风控规则，24小时监控交易数据，上线次，虚假合同、数据泄露等问题“零发生”；四是业财一体化，打通业务、物流、财务系统壁垒，从订单生成到财务结算全流程“一键追溯”，有效解决传统模式下“数据打架”的顽疾。

　　智慧物流平台：上下游的“数字纽带”。以“主中心+分中心”的模式，聚焦管控与核心能力输出、支撑物流枢纽日常运营，对公司仓库进行实时监管，建立自有运力池提供多式联运服务，针对不同品类建立匹配业务模式的园区数字运营系统，满足园区经营需要，通过业务中台和数据中台实现主中心与分中心的功能复用，实现与智慧供应链平台的物贸联动，数据互通。打造端到端物流贯通体系，集成仓储管理（多货主、多模式精细化管理）、运输管理（数据采集自动化）、物流可视化（货、车、设备数字化监控）等功能，发展成为连接上下游的“数字纽带”。

　　围绕大宗建材、煤磷化工、工业物资及战新产业（汽车配件、新能源等），建设“自主设计+外部协同”的产业供应链服务平台，覆盖交易、仓储、运输、金融等多元化服务。目前，建材产业平台已实现客商线上交互，有力推动产业链上下游协同；大宗商品全场景数字供应链平台荣获2024中国物流与采购联合会商贸流通数据要素解决方案大赛一等奖，其“四流合一”模式为行业提供了可复制的数智化样本。

　　未来，将继续坚持以价值效益为导向制定数字化发展目标，持续性推进产品服务优化、商业模式创新、产业生态赋能，逐步建立产业生态的新型服务能力，提升自主科技创新能力，数智赋能湖北“51020”现代产业集群发展。

　　夯实基础，形成生态。发展近期聚焦业务流程打通，以产业供应链服务平台为载体，实现“供应链+物流”物贸联动管理，构建连接上下游的产业生态。重点完成智慧物流平台上线运行，形成物贸联动管理体系，解决收发货、出入库、巡库监库等控货难点，以建材为试点完成第一个自建产业供应链服务平台上线运行，对接智慧物流平台，降低原材料采购和物流成本，形成新型商业模式。

　　完善体系，服务产业。发展中期聚焦数据要素整合，建立完善的平台运营体系，实现产业互联网平台对供应链全业务覆盖，形成新型产业服务能力。重点围绕沥青板块打造从生产端到销售端的产业互联网平台，使产业平台具备端到端全环节服务能力，与联投资本共同打造产业金融系统，强化数字化仓库体系建设，推广“电子仓单”模式，提供订单融资、仓单融资等多元化供应链金融服务。

　　科技创新，协同发展。发展远期聚焦工业互联网，依托数字科技创新，推动产业互联网与工业互联网全面结合，打造“大工业”物贸一体化供应链服务，支撑产业链生态企业降本增效，赋能湖北“51020”现代产业发展。聚力实现“工业互联网”与“产业互联网”深度融合，连接省内核心工业企业的生产计划、物流需求、产能信息，实现跨企业协同排产，全面推广新能源运输车辆，对外提供绿色低碳服务。

　　数智化实践不仅推动自身转型升级，更以企业责任担当融入产业发展，为行业发展注入活力。

　　通过数智化供应链物流体系，企业实现了供应链全链路的可视化与协同化——从采购需求对接、生产计划匹配到物流运输调度，各环节信息实时互通，显著提升了资源配置效率。数智技术的应用有效降低了因信息不对称导致的库存积压、运输空驶等问题，推动产业链综合运行成本持续优化。以物流环节为例，智能路由规划、车货精准匹配等技术的落地，大幅减少了无效运输，助力行业向“降本、提质、增效”目标加速迈进。

　　以数智平台为核心纽带，企业链接上游供应商、中游生产企业及下游终端客户，集成采销、物流、金融等多维度服务，推动“链式”合作向“网式、圈式”生态升级。平台通过标准化数据接口与行业通用协议，打破企业间信息壁垒，实现生产计划、物流需求、产能信息的跨企业协同共享。未来，随着工业互联网与产业互联网深度融合，将进一步支撑跨企业协同排产、动态库存调配等场景落地，助力产业链从单点优化向系统级效率提升跨越，为中小微企业数字化转型提供低成本、可复用的技术支撑。

　　深度融入区域现代产业集群建设，通过数据溯源、业务合规、风险防控等数字化工具，为传统工业向战略性新兴产业拓展提供服务保障。一方面，平台依托物流、商流、信息流的深度融合，推动区域内产业配套效率提升，强化集群内企业协作韧性；另一方面，通过输出标准化数智化解决方案，带动本地中小物流企业、制造企业接入数字化网络，培育区域现代服务业新增长点，为构建“高效、绿色、协同”的现代物流体系提供重要支撑。

　　从“流程上云”到“生态联网”，从“解决痛点”到“创造价值”，湖北商贸物流集团的数智化之路，不仅是一场企业的自我革新，更勾勒出大工业供应链的未来图景。未来，随着“1+2+N”数智体系的深化落地，将继续以数字科技赋能新质生产力，为湖北“51020”现代产业集群发展、为大工业领域的“链式”升级与“生态”共赢，写下更生动的注脚。

　　湖北商贸物流集团在数字经济与实体经济深度融合的时代浪潮下，供应链物流作为连接生产与消费的关键枢纽，正面临从“传返回搜狐，查看更多

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